O resultado de um trabalho é a soma das contribuições individuais dos envolvidos no processo. E que alguns líderes que se “empoderam”, transformando- se em um líder arrogante e “dono da razão”, isso no momento em que o mundo corporativo necessita de lideranças não convencionais e observa-se também, a necessidade do reconhecimento no outro, que é possível com a empatia, pois cada vez mais é explícito que se pede mais indivíduos integralizados com a empresa.
Achei interessante as palavras do presidente da agência Tudo, quando comentou sobre a diversidade dos seus funcionários e da complementaridade do criativo e não criativo. E conforme ele, a pessoa se destaca quando tem atitude e energia. Pâmela M. Freitas- 8 fase de mkt.
Apesar de todas as dificuldades econômicas e com problemas em encontrar um profissional capacitado para determinadas funções, existe a necessidade de profissionais focados no sucesso. Um ponto importante é a diversidade de opiniões, atitudes e os profissionais sempre no processo de transformação com o mesmo foco, o sucesso.Liderança tem que ser diferente do convencional, buscando ideias e ações inovadoras. SAIMON DE LIMA EINECKE - MKT 8ª Fase
Maurício Magalhães relata algumas divergências na mudança comportamental, a cada ano que se passa, como definido, o impacto de geração. Exemplificando alguns aspectos do início ao atual, na sua vida profissional, os modos de liderar e de se relacionar entre as pessoas, passaram por grandes transformações. Uma das principais mudanças que citou, foi a entrada da tecnologia na vida das pessoas, fazendo com que elas, mudassem sua forma de se comunicar, tendo como exemplos, celulares, redes socais, computadores.. enfim, implicando a atrelar ainda mais a concorrência em todos setores do mercado, onde uma empresa de grande porte pode fechar as portas a qualquer momento e uma de pequeno porte se tornar uma potencia em poucos anos. É interessante ressaltar o modo que explana sobre o que é comunicação e liderança, definindo que a comunicação, nada mais é, fazer gente entender gente, na mistura da razão e emoção. E liderar é compreender o comportamento e capacidade intelectual dos liderados, sabendo lidar de forma sucinta todos problemas do dia a dia na empresa, sem prejudicar a produção e dar abertura para possíveis ideias e sugestões de seus subordinados.
Com base no vídeo do Mauricio Magalhães, foi possível analisar a forma como devemos estar abertos a todas as diferenças e antenados ao ponto de vista dos clientes em cada situação que ele é colocado. A forma como argumentamos e mostramos um ideia é fundamenta para o entendimento e aceitação de todas as partes. Outra forma que me chamou atenção foi a parte dita pelo Mauricio a respeito da sua ex mulher, pois a parte dela mudar o ambiente em que ela chega para trabalhar significa muito nos dias de hoje. As pessoas tentam se adaptar ao ambiente de trabalho ao invés de mostrar o seu verdadeiro modo de trabalhar e acabam pecando por isso. Não que as pessoas devam querer mudar o jeito da empresa trabalhar, mas ao mostrar o seu jeito e dependendo do jeito que você mostra, isso pode ser um diferencial e mostrar um jeito não convenciona de liderança ao qual o Mauricio cita. Já o vídeo da folha de São Paulo, mostra o quanto as palavras tem poder, e o quanto ela pode influenciar alguém, ainda mais se elas forem ditas pela mídia. O fato é que com a evolução da tecnologia, uma informação percorre o mundo em segundos, porém o problema aparece quando a informação não é verdadeira e acaba criando mitos e fofocas. Já dizia o ditado popular, uma mentira dita mil vezes acaba se tornando uma verdade.
Além das características técnicas o perfil de um profissional se baseia também na capacidade deste de se moldar ao ambiente e moldar o ambiente a suas necessidades. O avanço das tecnologias, a rapidez com que fluem as informações ao nosso redor, a forma de captar mais rapidamente as necessidades das empresas, dos clientes e do mercado em geral, faz com que as atitudes de um profissional reflitam diretamente no resultado de uma empresa. Baseando-se em lideranças, que são peças extremamente influenciadoras dentro de uma empresa, positiva ou negativamente, este tipo de perfil deve ser trabalhado de forma a melhor atingir resultados esperados. Uma equipe deve ser liderada com persuasão e confiança, deve-se entender as necessidades e as capacidades dos liderados, para que em equipe se obtenha resultado. O uso das novas ferramentas de tecnologia que o mercado dispõe deve ser utilizado em conjunto com uma comunicação clara e direta, para que seja entendível por todos. CAMILA / 8 FASE MKT
De acordo com o vídeo acima foi possível observar o quanto se torna importante estarmos abertos a todos as diferenças e atentos a todos os tipos de situações em que somos expostos todos os dias. Um profissional deve demonstrar a sua real capacidade de se moldar as necessidades da empresa, pois de acordo com o avanço das tecnologias e a rapidez com que as informações nos chegam, faz-se com que as atitudes de um profissional reflitam direta ou indiretamente no resultado de uma empresa, seja ele negativo ou positivo. O vídeo ainda demonstra a real necessidade da integralização das pessoas no seu meio de trabalho, pois informa a verdadeira importância de se laborar em "grupo". JULIERMES BASSO - 8ª FASE MKT
Maurício Magalhães descreve as mudanças que houveram na criação de um processo de liderança, defendendo a junção da razão e da emoção para a tomada de decisões e formas de gerenciamentos. A liderança não convencional tratada no vídeo, relata o perfil de líderes que fogem a regra de liderança, se adaptando a forma como a organização trabalha e sendo dinâmico na forma de lidar com os outros profissionais. O vídeo destaca a importância de se trabalhar em equipe e estar integrado com a empresa, para trabalharem juntos no alcance de metas e objetivos.
Um líder não apenas é o cabeça da empresa, mas sim aquele que faz a empresa ir para frente, desenvolvendo junto com as pessoas. Os profissionais devem se moldar conforme a empresa evolui, como a tecnologia, ou seja, evolui de uma forma muito rápida, se o profissional não acompanhar essa evolução, acaba se tornando "obsoleto", não dando mais tanto resultado a empresa.
O lider ele atualmente ja trabalha com a mente mais aberta. Procurando novos conhecimentos fazendo com que a empresa evolua com mais facilidade. Para isso ele trabalha fortemente com novos comportamentos com as pessoas que estao ao seu redor. Daniel
Nessa palestra o presidente da Agência Tudo, aborda a liderança de forma diferente da convencional. Destaca-se a visão que ele passa de que um líder não age emocionalmente ou racionalmente de forma separada, e sim, de forma única ,que todo meio de comunicação sofre interferência emocionalmente na hora de ser receptor de informações.Outro ponto interessante é a ênfase que ele dá na relação pessoa x pessoa, ou seja, ele defende uma liderança linear que trata as pessoas da mesma forma, independente do nível hierárquico. É importante também, quando ele ressalta que nos dias de hoje o conhecimento é democratizado , as pessoas tem mais oportunidades independente do nível social, e que, o que realmente fará a diferença no ambiente corporativo, será a atitude.
Mauricio Magalhães fala sobre liderança convencional e não convencional, a dificuldade que as vezes profissionais brilhantes podem enfrentar ao seguir o modelo de gestão mais arbitrário. Muitas empresas dizem que tem um modelo de gestão moderno mas ainda obrigam seus funcionários a bater ponto e cumprir 44h semanais. Liderança não convencional é não ter medo de ser testado ou desafiado, de compreender que pessoas são diferentes e tem dias complicados ou vontades, tudo faz parte das mudanças que estamos passando e cada vez mais os lideres terão que incorporar nas suas gestões para manter seus funcionários satisfeitos e criativos.
Com este vídeo podemos obter uma opinião com relação aos ao comportamento dos profissionais. Nota se que para o Mauricio Magalhães, nos dias de hoje um profissional não precisa se preocupar tanto com a etiqueta digamos assim. Um profissional bem dedicado com uma liderança não convencional, faz muito a diferença. Para isso as organizações devem serem mais abertas e com um modelo de gestão digamos que inovador, sem horários fixos, onde o funcionário tem o livre arbítrio de saber seu momento onde ele irá produzir mais a a empresa. Como exemplo, podemos ver no vídeo que na organização dele os colaboradores trabalham em domingo. Em meu ver, sabendo utilizar destes novos artifícios de gestão uma organização pode produzir muito mais do que no modelo convencional, porém deve ser de maneira moderada, e bem explicita aos colaboradores, e serem cobrados por isso. Em uma dose boa este meio só tem a trazer bons resultados.
Mauricio Magalhães da agência Tudo aborda de maneira simples a visão de um líder não convencional, que aposta no desenvolvimento de seus profissionais para que assim possa o mesmo se desenvolver ainda mais. Fala de forma simples como podemos nos adaptar aos novos modelos aliando algumas visões de gestão,sem perder o foco, a criatividade e a percepção dos objetivos da organização. Retrata ainda que o verdadeiro líder cresce a partir do momento que entende que as pessoas mais importantes são seus próprios colaboradores. E define expressivamente que gente é o foco do negócio. Vanessa Goulart Florencio. 8a fase de Adm/Mkt.
Mauricio começa falando da sua época, que muitas mudanças de comportamento foram sendo criadas no decorrer dos anos, e de fato a tecnologia foi uma das causa dessa mudança, no qual as pessoas começaram a interagir uma com as outras de forma mais distante e menos contato visual e tal, sendo assim cada vez menos se comunicando. Acredito que temos que ser nós mesmos nas empresas, claro que sempre respeitando as regras básicas, mas sendo você talvez produza mais do que se tiver que vestir o seu eu profissional que a empresa lhe dá, e deixar a real personalidade. Liderança tem que tentar ser diferente do convencional, assim, sempre estará buscando ideias novas e inovadoras para a empresa, existem diversos líderes que não permitem o seu pensamento e modo de agir, para que não mude de certa forma a tradição, as normas ou as regras nas empresas . Sendo que a capacidade de pensar não convencional iria proporcionar uma grande vantagem competitiva, que talvez pudesse ajudar a ter sucesso nos dias de hoje, que esta sempre evoluindo e modificando. Jonas Furlanetto 8 fase
Diego Pereira Leandro
ResponderExcluirO resultado de um trabalho é a soma das contribuições individuais dos envolvidos no processo. E que alguns líderes que se “empoderam”, transformando- se em um líder arrogante e “dono da razão”, isso no momento em que o mundo corporativo necessita de lideranças não convencionais e observa-se também, a necessidade do reconhecimento no outro, que é possível com a empatia, pois cada vez mais é explícito que se pede mais indivíduos integralizados com a empresa.
Achei interessante as palavras do presidente da agência Tudo, quando comentou sobre a diversidade dos seus funcionários e da complementaridade do criativo e não criativo. E conforme ele, a pessoa se destaca quando tem atitude e energia. Pâmela M. Freitas- 8 fase de mkt.
ResponderExcluirApesar de todas as dificuldades econômicas e com problemas em encontrar um profissional capacitado para determinadas funções, existe a necessidade de profissionais focados no sucesso. Um ponto importante é a diversidade de opiniões, atitudes e os profissionais sempre no processo de transformação com o mesmo foco, o sucesso.Liderança tem que ser diferente do convencional, buscando ideias e ações inovadoras. SAIMON DE LIMA EINECKE - MKT 8ª Fase
ResponderExcluirMaurício Magalhães relata algumas divergências na mudança comportamental, a cada ano que se passa, como definido, o impacto de geração. Exemplificando alguns aspectos do início ao atual, na sua vida profissional, os modos de liderar e de se relacionar entre as pessoas, passaram por grandes transformações. Uma das principais mudanças que citou, foi a entrada da tecnologia na vida das pessoas, fazendo com que elas, mudassem sua forma de se comunicar, tendo como exemplos, celulares, redes socais, computadores.. enfim, implicando a atrelar ainda mais a concorrência em todos setores do mercado, onde uma empresa de grande porte pode fechar as portas a qualquer momento e uma de pequeno porte se tornar uma potencia em poucos anos. É interessante ressaltar o modo que explana sobre o que é comunicação e liderança, definindo que a comunicação, nada mais é, fazer gente entender gente, na mistura da razão e emoção. E liderar é compreender o comportamento e capacidade intelectual dos liderados, sabendo lidar de forma sucinta todos problemas do dia a dia na empresa, sem prejudicar a produção e dar abertura para possíveis ideias e sugestões de seus subordinados.
ResponderExcluirEste comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirAnálise dos cases
ResponderExcluirCom base no vídeo do Mauricio Magalhães, foi possível analisar a forma como devemos estar abertos a todas as diferenças e antenados ao ponto de vista dos clientes em cada situação que ele é colocado.
A forma como argumentamos e mostramos um ideia é fundamenta para o entendimento e aceitação de todas as partes.
Outra forma que me chamou atenção foi a parte dita pelo Mauricio a respeito da sua ex mulher, pois a parte dela mudar o ambiente em que ela chega para trabalhar significa muito nos dias de hoje. As pessoas tentam se adaptar ao ambiente de trabalho ao invés de mostrar o seu verdadeiro modo de trabalhar e acabam pecando por isso.
Não que as pessoas devam querer mudar o jeito da empresa trabalhar, mas ao mostrar o seu jeito e dependendo do jeito que você mostra, isso pode ser um diferencial e mostrar um jeito não convenciona de liderança ao qual o Mauricio cita.
Já o vídeo da folha de São Paulo, mostra o quanto as palavras tem poder, e o quanto ela pode influenciar alguém, ainda mais se elas forem ditas pela mídia.
O fato é que com a evolução da tecnologia, uma informação percorre o mundo em segundos, porém o problema aparece quando a informação não é verdadeira e acaba criando mitos e fofocas.
Já dizia o ditado popular, uma mentira dita mil vezes acaba se tornando uma verdade.
Além das características técnicas o perfil de um profissional se baseia também na capacidade deste de se moldar ao ambiente e moldar o ambiente a suas necessidades. O avanço das tecnologias, a rapidez com que fluem as informações ao nosso redor, a forma de captar mais rapidamente as necessidades das empresas, dos clientes e do mercado em geral, faz com que as atitudes de um profissional reflitam diretamente no resultado de uma empresa. Baseando-se em lideranças, que são peças extremamente influenciadoras dentro de uma empresa, positiva ou negativamente, este tipo de perfil deve ser trabalhado de forma a melhor atingir resultados esperados. Uma equipe deve ser liderada com persuasão e confiança, deve-se entender as necessidades e as capacidades dos liderados, para que em equipe se obtenha resultado. O uso das novas ferramentas de tecnologia que o mercado dispõe deve ser utilizado em conjunto com uma comunicação clara e direta, para que seja entendível por todos. CAMILA / 8 FASE MKT
ResponderExcluirDe acordo com o vídeo acima foi possível observar o quanto se torna importante estarmos abertos a todos as diferenças e atentos a todos os tipos de situações em que somos expostos todos os dias. Um profissional deve demonstrar a sua real capacidade de se moldar as necessidades da empresa, pois de acordo com o avanço das tecnologias e a rapidez com que as informações nos chegam, faz-se com que as atitudes de um profissional reflitam direta ou indiretamente no resultado de uma empresa, seja ele negativo ou positivo. O vídeo ainda demonstra a real necessidade da integralização das pessoas no seu meio de trabalho, pois informa a verdadeira importância de se laborar em "grupo". JULIERMES BASSO - 8ª FASE MKT
ResponderExcluirMaurício Magalhães descreve as mudanças que houveram na criação de um processo de liderança, defendendo a junção da razão e da emoção para a tomada de decisões e formas de gerenciamentos. A liderança não convencional tratada no vídeo, relata o perfil de líderes que fogem a regra de liderança, se adaptando a forma como a organização trabalha e sendo dinâmico na forma de lidar com os outros profissionais. O vídeo destaca a importância de se trabalhar em equipe e estar integrado com a empresa, para trabalharem juntos no alcance de metas e objetivos.
ResponderExcluirUm líder não apenas é o cabeça da empresa, mas sim aquele que faz a empresa ir para frente, desenvolvendo junto com as pessoas. Os profissionais devem se moldar conforme a empresa evolui, como a tecnologia, ou seja, evolui de uma forma muito rápida, se o profissional não acompanhar essa evolução, acaba se tornando "obsoleto", não dando mais tanto resultado a empresa.
ResponderExcluirO lider ele atualmente ja trabalha com a mente mais aberta. Procurando novos conhecimentos fazendo com que a empresa evolua com mais facilidade. Para isso ele trabalha fortemente com novos comportamentos com as pessoas que estao ao seu redor.
ResponderExcluirDaniel
Nessa palestra o presidente da Agência Tudo, aborda a liderança de forma diferente da convencional. Destaca-se a visão que ele passa de que um líder não age emocionalmente ou racionalmente de forma separada, e sim, de forma única ,que todo meio de comunicação sofre interferência emocionalmente na hora de ser receptor de informações.Outro ponto interessante é a ênfase que ele dá na relação pessoa x pessoa, ou seja, ele defende uma liderança linear que trata as pessoas da mesma forma, independente do nível hierárquico. É importante também, quando ele ressalta que nos dias de hoje o conhecimento é democratizado , as pessoas tem mais oportunidades independente do nível social, e que, o que realmente fará a diferença no ambiente corporativo, será a atitude.
ResponderExcluirGustavo Medero
Mauricio Magalhães fala sobre liderança convencional e não convencional, a dificuldade que as vezes profissionais brilhantes podem enfrentar ao seguir o modelo de gestão mais arbitrário. Muitas empresas dizem que tem um modelo de gestão moderno mas ainda obrigam seus funcionários a bater ponto e cumprir 44h semanais. Liderança não convencional é não ter medo de ser testado ou desafiado, de compreender que pessoas são diferentes e tem dias complicados ou vontades, tudo faz parte das mudanças que estamos passando e cada vez mais os lideres terão que incorporar nas suas gestões para manter seus funcionários satisfeitos e criativos.
ResponderExcluirCom este vídeo podemos obter uma opinião com relação aos ao comportamento dos profissionais. Nota se que para o Mauricio Magalhães, nos dias de hoje um profissional não precisa se preocupar tanto com a etiqueta digamos assim. Um profissional bem dedicado com uma liderança não convencional, faz muito a diferença. Para isso as organizações devem serem mais abertas e com um modelo de gestão digamos que inovador, sem horários fixos, onde o funcionário tem o livre arbítrio de saber seu momento onde ele irá produzir mais a a empresa. Como exemplo, podemos ver no vídeo que na organização dele os colaboradores trabalham em domingo. Em meu ver, sabendo utilizar destes novos artifícios de gestão uma organização pode produzir muito mais do que no modelo convencional, porém deve ser de maneira moderada, e bem explicita aos colaboradores, e serem cobrados por isso. Em uma dose boa este meio só tem a trazer bons resultados.
ResponderExcluirMauricio Magalhães da agência Tudo aborda de maneira simples a visão de um líder não convencional, que aposta no desenvolvimento de seus profissionais para que assim possa o mesmo se desenvolver ainda mais. Fala de forma simples como podemos nos adaptar aos novos modelos aliando algumas visões de gestão,sem perder o foco, a criatividade e a percepção dos objetivos da organização. Retrata ainda que o verdadeiro líder cresce a partir do momento que entende que as pessoas mais importantes são seus próprios colaboradores. E define expressivamente que gente é o foco do negócio. Vanessa Goulart Florencio. 8a fase de Adm/Mkt.
ResponderExcluirMauricio começa falando da sua época, que muitas mudanças de comportamento foram sendo criadas no decorrer dos anos, e de fato a tecnologia foi uma das causa dessa mudança, no qual as pessoas começaram a interagir uma com as outras de forma mais distante e menos contato visual e tal, sendo assim cada vez menos se comunicando. Acredito que temos que ser nós mesmos nas empresas, claro que sempre respeitando as regras básicas, mas sendo você talvez produza mais do que se tiver que vestir o seu eu profissional que a empresa lhe dá, e deixar a real personalidade. Liderança tem que tentar ser diferente do convencional, assim, sempre estará buscando ideias novas e inovadoras para a empresa, existem diversos líderes que não permitem o seu pensamento e modo de agir, para que não mude de certa forma a tradição, as normas ou as regras nas empresas . Sendo que a capacidade de pensar não convencional iria proporcionar uma grande vantagem competitiva, que talvez pudesse ajudar a ter sucesso nos dias de hoje, que esta sempre evoluindo e modificando. Jonas Furlanetto 8 fase
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